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在VEMMA你每天要做的工作其實非常簡單:
1. 仔細看聊天室裡的訊息、協助解答、歡迎、問安
2. 主部落格每天更新1-2篇文章
3. 每日宣傳貼文最少500貼
4. 與你的指導教練回報,跟他聊你的問題及成果,做好朋友
5. 每天確認信箱,發信

已經五年了,每年到了過農曆年前,辦公室的氣氛會越來越浮動,但令人期待的事卻讓人越來越興奮~~

好吧!可能每個人期待的事都不一樣. 但有一群同事和我一樣, 每年都期待過年前的圍爐---和花蓮地區的獨居老人一起圍爐!

這是公司招募的志工活動,和花蓮一粒麥子基金會合作,邀請花蓮地區獨居的老人出門一天,玩點小遊戲,合桌吃頓飯,而他們最期待的,應該是大包小包的日常必需品了~


雖然已經是第五次參加了,但行前訓練還是要到.

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第一次看到林書豪,是他在網路上po的影片:如何進入哈佛大學? 那時候他還沒爆紅. 這個短片讓我覺得:這個書呆子還挺幽默的~

就在幾天之後, 林書豪的新聞開始發燒了, 無意間,我看到了新聞, 心想,咦?這個林書豪怎麼和前幾天看到的那個哈佛書呆子很像啊?

 

呵!!!原來真的是同一個人啊~


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VeMMA SPOTLIGHT

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3/3去參加的綠色和平的一個保護海洋,保護魚的活動,地點在台北市的國父紀念館.

這個活動的目的是促請台灣的漁業署重視台灣漁船不當的補魚方式,呼籲不應再對漁船提供高額的補助,讓他們到更遠的海洋,用趕盡殺絕的方式,把海洋的資源消費殆盡!

這是綠色和平組織官網上對這次活動的詳細報告.

http://www.greenpeace.org/taiwan/zh/press/releases/oceans/2012/hotballoon-taiwan-2012/

 

我呢~是去當舉牌志工的,所以,分到一件T-shirt, 還有三片看板.三片看板共六面,其中四面都是四條魚的一部份,代表不同年份的魚群數量,但我只有第一面有魚,其他三面都沒有,因為魚變小,變少了~

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因為聽了朋友的建議,所以在Facebook上成了綠色和平組織的粉絲.當綠色和平組織要招募志工時,我就報名了!

我必須老實說,報名的最大動機是:我要親眼看看熱氣球!

活動前的志工訓練時,天氣陰雨綿綿,這可不是玩熱氣球的好日子.志工訓練負責人俊達一直說:氣象報告說3/3那天只是有可能下雨,有可能而已啦~

還好,真的沒下雨!

專業的熱氣球公司和這個一大包還沒打開的熱氣球...看起來不大啊~

20120303_綠色和平-保護海洋,保護魚  

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今天在YY辦公室爬文時,看到伙伴Vicky說她的YY帳號改了,因為舊帳號的密碼找不回來....這一看我可嚇到了,趕快重新設定YY的密碼,然後記下來~免得哪一天突然痴呆了,忘了密碼,就麻煩了.  改帳號不難,但發給準會員的信中,都有YY帳號...突然換了新帳號就找不到我了!

下面跟各位分享伙伴泰諺因為防火牆而無法登入YY的解決方案~

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為什麼在VEMMA事業環境較快獲致成功?

行為科學研究結論:21次養成一個習慣

一個人一天的行為中,大約只有5%是屬於非習慣性的,而剩下的95%的行為都是習慣性的。
即便是創新,最終也可以演變成習慣性的創新。

 

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分析網友心態並檢視自我

論壇廣告是我們推廣的一大主力,但是知道網友在想什麼,要什麼將決定我們廣告的有效程度。

為了瞭解在些會去看廣告的人到底有哪些對我們的廣告的反映,我決定在設計自已的論壇廣告文前,先去瞭解夥伴貼文的狀況。

感謝Vicky有分享她的論壇資料,讓我可以在一個晚上就可以看到上百篇的廣告和網友的回應討論。而根據我的觀察,大致可以分成七種人

 

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